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1、按生產(chǎn)計(jì)劃管理程序要求，根據(jù)上級下達(dá)的指令和銷售需求評審結(jié)果，進(jìn)行年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制，月度生產(chǎn)計(jì)劃及周度生產(chǎn)計(jì)劃；<br /> 2、組織季度銷售需求的評審會、資源平衡會；<br /> 3、根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡銷售需求、能源供應(yīng)和后勤綜合服務(wù)工作，合理安排生產(chǎn)班次；<br /> 4、聯(lián)合相關(guān)單位持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)排產(chǎn)模型；協(xié)調(diào)推進(jìn)產(chǎn)能瓶頸改造與優(yōu)化，對重大異常做出審核處置（含返工作業(yè)），以及預(yù)測與調(diào)整的進(jìn)行控制與審核。<br /> 5、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃安排，通過生產(chǎn)進(jìn)度掌控月度任務(wù)情況，以滿足公司的銷售需求；及時(shí)掌握關(guān)鍵資源的供應(yīng)情況，綜合調(diào)配各單位以最大限度地滿足產(chǎn)品交付要求。<br /> 6、協(xié)助組織各類生產(chǎn)平衡會、資源評審會，推進(jìn)均衡生產(chǎn)，優(yōu)化公司生產(chǎn)管理體系，制定并不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營方面的相關(guān)制度，優(yōu)化生產(chǎn)流程。<br />

奇瑞控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)始于1997年，從汽車制造業(yè)起家，旗下子公司奇瑞汽車是國內(nèi)最早突破百萬銷量的汽車自主品牌。奇瑞集團(tuán)以2010年奇瑞控股有限公司（后更名為“奇瑞控股集團(tuán)有限公司）的成立為標(biāo)志，邁入集團(tuán)化發(fā)展新階段，圍繞汽車主價(jià)值鏈布局上下游業(yè)務(wù)，成為一家以汽車產(chǎn)業(yè)為核心的多元化企業(yè)集團(tuán)。 奇瑞集團(tuán)秉持“創(chuàng)新 責(zé)任 共贏”的核心理念，始終以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，致力于成為具有全球影響力和競爭力的一流企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)通過整合全球資源，圍繞汽車主業(yè)推進(jìn)多元化發(fā)展，形成了汽車、汽車零部件、金融、地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)等業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛衅嫒鹌嚒⑵嫒鹕逃密嚒⑵嫒鹌稹⑵嫒鹂萍嫉?00余家成員企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。2024年，集團(tuán)銷售汽車超260萬輛，其中出口超過114萬輛，連續(xù)22年位居中國品牌乘用車出口第一，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到4800億元